尊龙凯时

近年来，，，火电市场竞争尤为强烈，，，她看在眼里，，，急在心上。。。。。。作为财务“管家”，，，锅炉公司党支部书记、财务随处长韩莉莉向治理要效益，，，在本钱管控、用度支出等方面下功夫，，，加大指标制订、执行、审核等环节的管控力度，，，严把节约总开关。。。。。。在降本增效方面，，，她协调各层面做好顶层设计，，，在立项、执行、评审以及效果固化推广等各项事情中，，，她立异头脑，，，坚持本钱驱动。。。。。。在三费预算管控方面，，，她接纳零基预算，，，并深入研究用度与生产使命之间的内在联系，，，合理控制牢靠用度，，，大幅压缩变换用度，，，严酷控制预算外支出，，，从源头上树立“过紧日子”的头脑，，，为顺遂度过“严冬”打基础。。。。。。